Увеличим прибыль Вашего бизнеса с
гарантией результата!
ИЛИ
вернем деньги в 2-Х кратном размере!!!
Владимир Попов
- Эксперт финансово-экономического управления (стаж 25+ лет)
- Финансовый директор (стаж 25+ лет)
- Финансовый аудитор (стаж 20+ лет)
- Независимый директор Правления/Совета Директоров (стаж 10+ лет)
Преимущества нашего взаимодействия:
- Качественный аудит (ни одного неудовлетворенного заказчика)
- Экспертность (три высших образования, аттестат аудитора, многолетняя успешная практика)
- Результативность – снижение расходов(убытков) заказчиков до 40 млн рублей за год
- Ваш бизнес будет готов к постоянным изменениям бизнес-среды
- Высокая скорость и точность ответов на Ваши запросы
Вам нужна поддержка в росте прибыли? - Действуем адресно и системно:
Фиксируем задачи в порядке срочности и важности,
например:
Как справиться с кассовыми разрывами? Когда и сколько потребуется средств?
Где прибыль?
Какие направления нужно развивать, а какие сокращать?
Где без ущерба сэкономить?
Производим первоначальные действия, например:
— фиксируем текущую и перспективную бизнес-модель компании;
— фиксируем сложившиеся «правила делового оборота» компании;
— оцениваем бизнес- экономический смысл внутренних взаимоотношения смежных подразделений компании;
— аудируем управленческую отчетность;
— формируем укрупненный план («дорожная карта») мероприятий.
Добиваемся результатов – роста прибыли и эффективности, например:
— определяем сколько средств и когда нужно по кассовому разрыву и снижаем расходы на займы, оптимизируя внутренние займы;
— настраиваем трансфертные цены, исправляем «экономику» и видим, где прибыли, а где убытки;
— получаем достоверную рентабельность и понимаем, что развивать;
— сокращаем непроизводительные затраты, не приносящие желаемого результата, и растим прибыль.
Основные этапы увеличения прибыли по этапам:
Предварительная диагностика
роста прибыли
Согласование плана роста прибыли на базе
«экспресс-аудита»
Поддержка генерации прибыли при изменениях бизнес среды
ГАРАНТИЯ ВОЗВРАТА 2-Х КРАТНОЙ СУММЫ ЗАДАТКА НА ЛЮБОМ ЭТАПЕ !!!
01.
Интервью с собственником или управляющим бизнеса
(возможно в он-лайн режиме)
В течении 1 часа
Стоимость от 5 тыс рублей*
ЧТО ДЕЛАЕМ:
Обзор текущей практики управления экономикой и финансами (структура ЦФО, трансфертные цены, бюджетирование, управленческий учет, управленческая отчетность, анализ результатов)
РЕЗУЛЬТАТ:
Предварительное заключение о потенциале роста прибыли Вашего бизнеса по результатам акселерации управления экономикой и финансами
*Для тех, кто получил чек-лист «Эффективность ФЭУ» в течении 3-х рабочих дней!!!
02.
ЧТО ДЕЛАЕМ:
Интервью с топ менеджерами
Аудит управления экономикой и финансами (анализ документов и практик: структура ЦФО, трансфертных цен, бюджетирования, управленческого учета, управленческой отчетности, факторного анализа результатов)
РЕЗУЛЬТАТ:
«Диагностическая карта» с оценкой элементов управления экономикой и финансами ( например: бюджетирование -64%, объектное управление-0%, управленческая отчетность -57%, факторный анализ -10% и т.д.)
План акселерации/модернизации управления экономикой и финансами с целевой задачей роста прибыли
Оставьте заявку, с началом работ в следующий понедельник и получите Скидку 10% на «экспресс аудит»!
03.
В режиме внешнего периодического контроля или интерим менеджмента реализуем план акселерации/модернизации управления экономикой и финансами
( см этап 02)
- Объектное управление ЦФО
- Обоснованные трансфертные цены
- Эффективное бюджетирование
- Оперативную промежуточную и финальную за период управленческую отчетность
- Процедуры факторного анализа для принятия управленческих решений
- Избавляемся от нерезультативных затрат.
- Корректно определяем, а значит эффективно стимулируем точки роста прибыли.
- Закрываем низкодоходные и убыточные направления деятельности.
- Инвестируем в высокомаржинальные и перспективные направления деятельности.
04.
- Анализируем изменения внешней бизнес-среды (рынок, контрольные органы , изменение законодательтсва изменения рынка труда и др.)
- Анализируем изменения внутренней среды компании (изменения в технологии, изменения бизнес-процессов)
- Анализируем результаты и факторы отклонения при выполнении программы «устойчивая долгосрочная генерация прибыли»
- Разрабатываем и внедряем план коррекции (при необходимости)
- Произведена «подстройка» бизнеса под произошедшие внешние и внутренние изменения с целью максимизации прибыли
- Подтверждены либо пересмотрены планы по инвестициям
- Внедрены новые технологии снижающие издержки и повышающие прибыль
У меня есть проверенные практикой ответы на вопросы бизнеса:
- Хотите увеличить прибыль/свободный остаток монетизированной маржи?
- Нужно настроить трансфертные цены внутри группы/внутри компании?
- Финансовая отчетность «не читаема» и не отвечает на Ваши вопросы?
- Много видов деятельности при «интуитивном» управлении?
- Нужны простые понятные ежедневные автоматические отчеты?
- Нужно снизить риск ошибок и манипуляций персонала в финансовой отчетности?
УСПЕХ ПРЕДОПРЕДЕЛЕН
Результат
Вы и ваш бизнес получит:
- Экспертную финансово-экономическую оценку состояния Вашего бизнеса и его отдельных элементов
- Возможность принимать обоснованные решения, позволяющие достигать Ваши цели
- Системные решения в автоматизации и документобороте, обеспечивающие достоверность отчетность о бизнесе
- Сенсоры - измерители, обьективно и точно оценивающих ключевые параметры Вашего бизнеса для удобного контроля
- Снижение риска зависимости от ошибок и манипуляций персонала за счет автоматизации учета с защищенными алгоритмами
- Автоматизированную отчетность регулярно приходящую на любой выбранный Вами адрес вне зависимости от персонала
- Лучшее из навыков 20-летнего успешного опыта финансово-экономического управления моно и многоотраслевыми бизнесами
- Соблюдение полной конфиденциальности Вашей финансово-экономической информации
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
Форматы возможного сотрудничества:
Разовые консультации
Выполнение комплекса разовых работ по договору подряда
Сопровождение бизнеса по согласованному плану работ и согласованному графику
Выполнение функции Советника для собственников бизнеса и/или Генерального менеджера
Доверительное управление финансово-экономической функцией в режиме интерим менеджмента, по срочному или бессрочному трудовому договору
Выполнение функции независимого члена органов корпоративного управления (независимый директор Правления, Совета Директоров, другого коллегиального органа управления)
Проверенные успешной практикой решения акселерации управления экономикой и финансами
контроллинг
Отзывы заказчиков и рекомендации
Мои Заказчики
